如何做好企业文化？|人力资源管理六大模块|什么是人事代理|人事代理是什么意思|企业文化建设方案

　　如何做好企业文化?一个公司的企业文化好不好是能不能留住人的关键性因素，小编看过这么一个新闻，“某销售公司没有完成业务的员工挨个被上司扇耳光”，下面有人评论说给某些公司就是这样，给狼吃草却妄想狼捕羊。对于，这种公司文化是往往留不住有才能的人的。所以，要想企业有发展就要做好企业文化。那么，如何做好企业文化呢?

如何有效建设企业文化

　　1、完善企业管理制度。一个企业必须有完善的管理制度，没有完善的管理制度会影响企业的发展，而企业文化中重要的一部分就是完善的企业管理制度，所以，要做好企业文化就要建立完善的企业管理制度。

　　2、完善企业文化体系。企业的文化建设需要形成一个体系，我们反对文化的教条化，但是必须形成一个文字表述的、可内部学习传播的、持续发挥影响、多维度全方位的文化体系。

　　3、完善企业文化核心。企业文化的核心是什么?个人认为就是企业的经营宗旨/使命、管理理念、人才理念、企业口号、企业发展远景和愿景等等。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。这些是企业各项工作开展的总体指导思想。

　　4、文化宣传平台。每个企业不论大小，都有他们独特的企业精神，有效建立企业文化就是要把这种企业精神挖掘出来，把它放大了，去宣传，去让更多的人去领悟这种企业精神，从而变成一种文化来传递。文化氛围的形成需要规范管理、引导和宣传，因此建立有效的宣传平台非常重要，将文化的正面影响最大化、持续化。

　　5、企业文化建设。企业文化的建设并非是对于员工的约束，而是切实的从员工的角度出发，能够为员工带来实实在在的收获，让员工不仅在专业技能、还能够在综合素质上得以提升。譬如建立司内部图书馆，丰富员工的专业知识或者兴趣爱好的拓展。除了建立图书馆以外还有很多方法。

　　如何做好企业文化?企业可以从以上5点来具体建设企业文化，好的企业他们的企业文化也必然是受员工喜欢的，这样的企业才能留得住人，才能有更长远的发展。